Gestão de Processos em metodologia Ágil (SCRUM)

 Andei um pouco afastado do Blog por falta de tempo (Profissão, Musica, etc…), mas vou voltando aos poucos…😉 Esses últimos dias tive que recapitular algumas coisas sobre gestão de processos, e vou publicar aqui um descritivo sobre metodologia ágil (SCRUM)

A Metodologia SCRUM apenas estabelece conjuntos de regras e práticas de gestão que devem ser adotadas para garantir o sucesso de um projeto. Centrado no trabalho em equipe, melhora a comunicação e maximiza a cooperação, permitindo que cada um faça o seu melhor e se sinta bem com o que faz o que mais tarde se reflete num aumento de produtividade. Englobando processos de engenharia, este método não requer nem fornece qualquer técnica ou método específico para a fase de desenvolvimento de software. As principais características do SCRUM são:

  • é um processo ágil para gerenciar e controlar o desenvolvimento de projetos;
  • é um wrapper para outras práticas de engenharia de software;
  • é um processo que controla o caos resultante de necessidades e interesses conflitantes;
  • é uma forma de aumentar a comunicação e maximizar a cooperação;
  • é uma forma de detectar e remover qualquer impedimento que atrapalhe o desenvolvimento de um produto;
  • é escalável desde projetos pequenos até grandes projetos em toda empresa.

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